Спикер:
– Федоренко Сергей. Инженер-строитель, председатель Комитета по развитию малого и среднего строительного бизнеса Национального объединения строителей (НОСТРОЙ). Прошёл трудовой путь от разнорабочего до директора подрядной фирмы и владельца производственной компании, от регионального министра строительства до председателя Совета крупнейшей в ДФО профессиональной ассоциации «Альянс строителей Приморья».

Программа семинара:
Современный строительный бизнес. Проблемы подрядчиков. Срок жизни и причины банкротства. Главная причина ликвидации подрядчиков. Программа развития 2030.
Что мешает двигаться вперёд? Шесть ловушек строительного микробизнеса.
Первый этап. Подготовка руководителя. Здоровье, высвобождение свободного времени, эмоциональная настройка.
Второй этап. Анализ сильных и слабых сторон компании. Команда. Выполненные объекты. Материально-техническая база. Репутация. Конкуренты.
Третий этап. Выбор сегмента рынка. МКД. ИЖС. Корпорации.
Коммерческие заказчики. Работа у генподрядчиков. Домохозяйства.
Четвёртый этап. Выбор специализации. Три уровня сложности. Классификатор видов строительных работ. Учет сезонной загрузки.
Пятый этап. Определение каналов взаимодействия с целевой группой. Подготовка маркетинговых материалов. Переключение внимания владельца с производства на стабильную загрузку.
Ответы на вопросы.

Целевая аудитория семинаров: представители строительных подрядных организаций - владельцы, руководители, сотрудники.